التخطيط الاستراتيجي

الخطة الاستراتيجية

نهج يحدد اتجاه المنظمة أو العمل تضع فيها المنظمات او الشركات التصوّر المستقبلي التي تريد أن تصل إليه,. من خلال أربعين خطوة مقسمة على أربع مراحل كل مرحله تتكون من مجموعة من الإجراءات المطلوبة لأنشاء الخطة الاستراتيجية

الدليل الإرشادي للتخطيط الإستراتيجي وايضا كتيب التخطيط الاستراتيجي بحيث هذين الملفين يعتبروا فهرسة ومقدمة بسيطة للمنتج التخطيط الاستراتيجي |💡

ويحتوي على عملية إعداد التخطيط الإستراتيجي بأربع مراحل: |👌

أين نحن الآن؟

ماذا نريد أن نفعل؟

كيف نفعل ذلك؟

كيف نتأكد من فعل ذلك؟

لصياغة خطة إستراتيجية متكاملة ومحكمة تحقق انتقال الشركة من موقعها الحالي إلى الموقع المستقبلي الذي ترغب أن تكون فيه. |👌

• انفوجرافك يوضح مراحل التخطيط الاستراتيجي الاربعة 4

https://drive.google.com/file/d/1U0lkXngKtdVUrZEV6Hak9YD79CVqSXIj/view?usp=sharing

• رابط كتيب التخطيط الاستراتيجي - يشرح فهرسة للمحتوى ونبذة عن كل مرحلة وموضوع

https://drive.google.com/file/d/1pPouXqlptNylsP90ZOElaBmPGwYKGyd0/view?usp=drive_link

• رابط الدليل الإرشادي للتخطيط الإستراتيجي - الية والطريقة الصحيحة للبدء بعمل التخطيط الاستراتيجي

https://drive.google.com/file/d/1b9UnmGROPIIDbflqenk5M6nAEFVGNCrz/view?usp=drive_link

• ينصح قبل شراء المنتج بقراءه الملفين لمعرفة محتوى المنتج للتخطيط الاستراتيجي ومدى تفصيله وبحث تحتوي الملفات بعد الشراء على ملفات اكسل لكل موضوع و ايضا بروبوينت وشرح فيديو عام

صياغة التخطيط الاستراتيجي

هي عملية تحليله تنظيمه مترابطة مع بعضها البعض بطريقة متسلسلة ومنطقية تدرس وضع الشركة في الوقت الحالي وتحدد المتطلبات لانتقال الشركة من موقعها الحالي الى الموقع الذي تسعى له ويعد التخطيط الاستراتيجي النهج الأساسية لتفوق الشركات، وأكبر ضمان لنجاحها واستمرارها في المستقبل ويمكن أن تقتصر على صفحة واحدة فقط أو يمكن أن تمتد إلى ملف كامل، حسب حجم العمل وتعقيده

مراحل الخطة الاستراتيجية

المرحلة الأولى (أين نحن الآن)

يبدأ تطبيق هذا المرحلة قبل وضع الخطة الاستراتيجية ويتم فيها تحليل وجمع المعلومات باستخدام البحث والتقصي من خلال مجموعة من الأدوات التي تحلل البيئية الداخلي والخارجي للشركة وتربط نتائج تحليل البيئية الخارجية والداخلية مع بعضها البعض لاستنتاج وثيقة (اين نحن الآن)

المرحلة الثانية (ماذا نريد ان نفعل)

هي مرحلة بناء وانشاء الخطة الاستراتيجية ويتم فيها وضع البنود العريضة لما ترغب الشركة فعلة بدون الدخول في التفاصيل لعملية التخطيط للأعمال المستهدفة ويتم ذلك من خلال مجموعة من الأدوات تستخدم المعلومات التي تم استخلاصها واستنتاجها من المرحلة الأولى ومعلومات أخرى لتحويلها الى بنود عريضة تحدد مسار الشركة للتحرك الى الوضع المستهدف .

المرحلة الثالثة (من يفعل ذلك)

مرحلة تطبيق و تنفيذ الخطة الاستراتيجية من خلال ترجمة الخطة الاستراتيجية الى خطط تفصيلية تحدد النشاطات الفرعية وتحدد الاجراءات اللازم اتخاذها لتنفيذ كل نشاط فرعي، والفريق المسؤول عن تنفيذه والمدة الزمنية المتاحة لتنفيذه والموارد التي يحتاجونها لتنفيذه ويتم ذلك من خلال ثلاث أنواع من الخطط تستخدم نتائج جميع المرحل السابقة لتفصيل الآلية تنفيذ الخطة الاستراتيجية

المرحلة الرابعة (كيف نتأكد من فعل ذلك)

مرحلة مراقبة الخطة الاستراتيجية وهي المرحلة الاخيرة من مراحل التخطيط الاستراتيجي، وتتمثل هذه المرحلة في استخدام نتائج تنفيذ الاستراتيجية لقياس فاعليتها ومطابقة التنفيذ مع التخطيط كما تساعد هذه المرحة في الأمور التي بحاجة الى جهد واهتمام وتركيز للوصول الى تحقيق كامل الأطر الاستراتيجية. كما تساعد هذه المرحلة في التعرف على التعديلات اللازم ادخالها على الأطر الاستراتيجية،

الكلمات المفتاحية

التخطيط الاستراتيجي - دورة التخطيط الاستراتيجي – تحليل – تخطيط- الهوية الاستراتيجية – الخطة الاستراتيجية – الاستراتيجية – تعريف الاستراتيجية -استراتيجيات الاعمال – الخطة التشغيلية- الخطة التنفيذية- خطة المخاطر – مفهوم التخطيط الاستراتيجي – عناصر التخطيط الاستراتيجي-عملية التخطيط الاستراتيجي-فوائد التخطيط الاستراتيجي-أهمية التخطيط الاستراتيجي-ملخص التخطيط الاستراتيجي-خصائص التخطيط الاستراتيجي-ما هو التخطيط الاستراتيجي-مقدمة عن التخطيط الاستراتيجي -أنواع التخطيط الاستراتيجي-مراحل التخطيط الاستراتيجي-عملية التخطيط الاستراتيجي-متطلبات التخطيط الاستراتيجي-