التحفيز

كود الحقيبة: TRSD269525024

الأيام:

5 أيام تدريبية.

الوقت :

25 ساعة تدريبية.

المستهدفون من البرنامج:

مسؤلين التنمية البشرية.

كل من يهتم بالتحفيز

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول التحفيز

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات.. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية:

الوحدة الأولى: ماهية التحفيز

الوحدة الثانية: حقائق وعوامل عن التحفيز

الوحدة الثالثة: نظريات التحفيز

الوحدة الرابعة: دليل شامل لنظام الحوافز

الوحدة الخامسة: كيفية تحفيز العاملين

أهداف البرنامج:

أن يتعرف المتدرب على ماهية التحفيز.

أن يفهم المتدرب حقائق وعوامل عن التحفيز.

أن يطبق المتدرب نظريات التحفيز.

أن يستكشف المتدرب ما هو دليل شامل لنظام الحوافز (الخطوات، الخصائص، والتحديات في تحفيز الموظفين).

أن يناقش المتدرب كيفية تحفيز العاملين(متطلبات الأمان، الالتزام، والتوازن بين العمل والحياة).

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى: (ماهية التحفيز)

المقصود بالتحفيز؟

أهداف سياسة التحفيز.

فوائد التحفيز.

إعادة التفكير في عملية التحفيز.

التهديد دائماً يقلل من الحافز.

ارتقاء منحنى الحوافز.

اكتشف ذاتك المحفزة عن طريق التدفق في العمل.

استقصاء "هل انت محفز جيد".

أنواع الحوافز.

الوحدة الثانية: (حقائق وعوامل عن التحفيز)

حقائق التحفيز الخمس.

العوامل المؤثرة على الحوافز

شروط نجاح نظام الحوافز.

أساليب التحفيز التي يمكن للمدير استخدامها.

استقصاء" القدرة على اختيار أساليب التحفيز المناسبة ".

أمثلة عملية " خطط مبتكرة للتحفيز في ثلاثة شركات صغيرة ".

الوحدة الثالثة: (نظريات التحفيز)

نظريات التحفيز:

نظرية ماسلو.

نظرية آلدرفري.

نظرية هريزبريج.

نظرية ماكجروجر.

نظرية فروم "نظرية التوقعات".

نظرية هومانز "نظرية العدالة يف التوزيع".

نظريــة كوفـــي.

نظرية Z لويليام اوشي.

الوحدة الرابعة: (دليل شامل لنظام الحوافز)

الخطوات المتبعة قبل وضع نظام الحوافز .

قواعد نظام الحوافز الفعال.

خصائص نظام الحوافز الفعال.

مراحل تصميم نظام الحوافز.

استقصاء مهارات تحفيز الاخرين.

العوامل المؤثرة على أنظمة الحوافز.

تقييم وأسباب فشل نظام الحوافز.

مثبطات حماس العاملين.

العوامل المشعلة لحماس العاملين.

استقصاء ” كيف تحفز موظفيك؟”.

الوحدة الخامسة: (كيفية تحفيز العاملين)

متطلبات وحوافز العاملين:

الشعور بالأمان.

الالتزام.

العدالة.

الاحترام.

فرص التطوير.

التغلب على التحديات التي تواجه الحوافز.

حالة عملية : بافتراض أنك مدير/ مرؤوس لإحدى المؤسسات.

حالة عملية : تحقيق الموازنة بين العمل والحياة الشخصية في مكتبة أمازون الإلكترونية.

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 158

دليل المدرب 155

دليل المتدرب 142

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 4

المراجع 4

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 5

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية