مبادئ إدارة الفعاليات

المستهدفون من البرنامج: 

كل من يهتم بإدارة الفعاليات.

الوقت :

30 ساعة تدريبية . 

الأيام:

 6 ايام " اليوم التدريبي 5 ساعات " 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول مبادئ إدارة الفعاليات

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. الخ) 

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية : 

الوحدة التدريبية الأولى : مدخل إلى مفهوم تخطيط وتصميم الفعاليات.

الوحدة التدريبية الثانية : عناصر إدارة الفعاليات.

الوحدة التدريبية الثالثة : مراحل إدارة الفعاليات.

الوحدة التدريبية الرابعة : عوامل نجاح الفعاليات.

الوحدة التدريبية الخامسة : إدارة الموظفين والمواطنين.

الوحدة التدريبية السادسة : تسويق الفعاليات.

أهداف البرنامج:

 أن يفهم المتدرب تاريخ ونشأة تطور الفعاليات.

 أن يعي المتدرب أنواع الفعاليات.

 أن يدرك المتدرب كيفية تخطيط وتصميم الفعاليات.

 أن يناقش المتدرب ما هو التخطيط.

 أن يشرح المتدرب كيفية تقييم المخاطر.

 أن يخلص المتدرب الإتصال والتواصل.

 أن يدرك المتدرب كيفية مراقبة الحشود.

 أن يناقش المتدرب مراحل إدارة الفعاليات.

 أن يفهم المتدرب ما هو تحليل سوات في البحث في جدوى الفعالية.

 أن يعي المتدرب أهمية توظيف فريق متكامل لتنظيم مهام إدارة الفعاليات.

 أن يفهم المتدرب عوامل نجاح الفعاليات.

 أن يعي المتدرب خطوات دراسة الجدوى المالية لإقامة الفعاليات.

 أن يدرك المتدرب نموذج العمل في تصور الفعاليات.

 أن يناقش المتدرب طريقة تقييم الفعاليات.

 أن يفهم المتدرب الهيكل التنظيمي للمنظمة.

 أن يدرك المتدرب كيفية التخطيط.

 أن يعي المتدرب أهم الأدوات والممارسات لعملية التخطيط

 أن يري المتدرب التسويق عبر الاعلام الاجتماعي.

 أن يستنبط المتدرب المشاكل المتعلقة بجودة المشاريع.

 أن يستكشف المتدرب طرق تسويق العلامات التجارية.

محاور البرنامج : 

الوحدة الاولى: (مدخل إلى مفهوم تخطيط وتصميم الفعاليات.)

تاريخ ونشأة تطور الفعاليات.

أنواع الفعاليات.

تخطيط وتصميم الفعاليات.

الوحدة الثانية: ( عناصر إدارة الفعاليات.)

التخطيط.

تقييم المخاطر.

الإتصال والتواصل.

مراقبة الحشود.

الوحدة الثالثة : ( مراحل إدارة الفعاليات.)

مراحل إدارة الفعاليات.

تحليل سوات في البحث في جدوى الفعالية.

أهمية توظيف فريق متكامل لتنظيم مهام إدارة الفعاليات.

الوحدة الرابعة : ( عوامل نجاح الفعاليات)

عوامل نجاح الفعاليات.

خطوات دراسة الجدوى المالية لإقامة الفعاليات.

نموذج العمل في تصور الفعاليات.

الوحدة الخامسة : ( إدارة الموظفين والمواطنين)

طريقة تقييم الفعاليات.

الهيكل التنظيمي للمنظمة.

كيفية التخطيط.

أهم الأدوات والممارسات لعملية التخطيط.

الوحدة السادسة : ( تسويق الفعاليات)

التسويق عبر الاعلام الاجتماعي.

المشاكل المتعلقة بجودة المشاريع.

تسويق العلامات التجارية.

محتويات الحقيبة :

بروشور1

البوربوينت170

الملف التعريفي4

حقيبة الأنشطة4

خرائط ذهنية1

دليل المدرب114

دليل المتدرب106

صور

الفيديوهات10

المراجع8

استمارة بيانات متدرب3

محتويات الحقيبة12