إدارة المخاطر في الفعاليات

المستهدفون من البرنامج: 

 المديرين والمسئولين فى المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص.

 المحاسبين والمراجعين القانونين .

 المسوقيين ورجال البيع .

 اصحاب وظائف الشئون المالية .

 المهتمين بالانشطة التجارية و الانتاجية والادارية .

 ادارة الموارد البشرية والتخطيط التسويقى.

الوقت :

30 ساعات تدريبية . 

الأيام:

6 أيام تدريبية 

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إدارة المخاطر في الفعاليات

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. الخ) 

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية : 

الوحدة التدريبية الأولى : إدارة الأزمات.

الوحدة التدريبية الثانية : إستراتيجيات التعامل مع الأزمات.

الوحدة التدريبية الثالثة: الازمات واتخاذ القرارات

الوحدة التدريبية الرابعة: ادارة الازمات و الكوارث

الوحدة التدريبية الخامسة: ماهية التطوع

الوحدة التدريبية السادسة: إدارة المخاطر في الفعاليات

أهداف البرنامج:

 أن يكتشف المتدرب تعريف الأزمة.

 أن يناقش المتدرب الخصائص الأساسية للأزمة.

 أن يشرح المتدرب ضحايا الأزمات.

 أن يذكر المتدرب تعريف إدارة الأزمات.

 أن يستنبط المتدرب أهداف إدارة الأزمات.

 أن يدرك المتدرب دورة حياة الأزمة.

 أن يعي المتدرب أسباب وقوع الأزمات.

 أن يستنتج المتدرب تصنيف الأزمات.

 أن يعي المتدرب كيفية تشخيص الأزمات.

 أن يفهم المتدرب إتخاذ القرار في الأزمات.

 أن يلخص المتدرب إستراتيجيات التعامل مع الأزمات.

 أن يتعرف المتدرب على مفهوم الازمة. 

 أن يدرك المتدرب أسباب ومراحل الأزمات. 

 أن يتعرف المتدرب على مفهوم و أنواع القرارات. 

 أن يناقش المتدرب مراحل عملية اتخاذ القرار .

 أن يجيد المتدرب استخدام فن اتخاذ القرار الناجح .

 أن يلم المتدرب بأستراتيجية أدارة الأزمة.          

 أن يتعرف المتدرب على الاستراتيجية التقليدية

 أن يلم المتدرب الاستراتيجية الحديثة

 أن يفهم المتدرب كيفية بناء إستراتيجية ادارة الأزمات

 أن يلخص المتدرب ماهية التطوع.

 أن يكتشف المتدرب منصات ودور العمل التطوعي في المجتمع.

 أن يذكر المتدرب شخصية ومقومات التطوع.

 أن يستنتج المتدرب واجبات ودور المتطوع في ظل الأزمات.

 أن يتعرف المتدرب على التحفيز والمكافأة.

 أن يناقش المتدرب أمثلة للمتطوع في الأزمات.

 أن يتعرف المتدرب على مقدمة لإدارة المخاطر في الفعاليات

 أن يري المتدرب المخاطر في الفعاليات.

 أن يفهم المتدرب إدارة المخاطر القانونية.

محاور البرنامج : 

الوحدة الاولى: (إدارة الأزمات)

 تعريف الأزمة.

 الخصائص الأساسية للأزمة.

 ضحايا الأزمات.

 تعريف إدارة الأزمات.

 أهداف إدارة الأزمات.

 دورة حياة الأزمة.

 أسباب وقوع الأزمات.

الوحدة الثانية: (إستراتيجيات التعامل مع الأزمات)

 تصنيف الأزمات.

 تشخيص الأزمات.

 إتخاذ القرار في الأزمات.

 إستراتيجيات التعامل مع الأزمات.

الوحدة الثالثة: (الازمات واتخاذ القرارات)

 مفهوم الازمة. 

 أسباب ومراحل الأزمات .

 مفهوم و أنواع القرارات. 

 مراحل عملية اتخاذ القرار. 

 فن اتخاذ القرار الناجح. 

الوحدة الرابعة: (ادارة الازمات و الكوارث)

 أستراتيجية أدارة الأزمة.         

 الاستراتيجية التقليدية

 الاستراتيجية الحديثة

 كيفية بناء إستراتيجية ادارة الأزمات

الوحدة الخامسة: (ماهية التطوع)

 ماهية التطوع.

 منصات ودور العمل التطوعي في المجتمع.

 شخصية ومقومات التطوع.

 واجبات ودور المتطوع في ظل الأزمات.

 التحفيز والمكافأة.

 أمثلة للمتطوع في الأزمات.

الوحدة السادسة: (إدارة المخاطر في الفعاليات)

 مقدمة لإدارة المخاطر في الفعاليات

 المخاطر في الفعاليات.

 إدارة المخاطر القانونية.

محتويات الحقيبة :

بروشور1

البوربوينت170

الملف التعريفي4

حقيبة الأنشطة4

خرائط ذهنية1

دليل المدرب132

دليل المتدرب126

صور

الفيديوهات10

المراجع8

استمارة بيانات متدرب3

محتويات الحقيبة12