التفكير الرشيق استراتيجية لتحقيق التميز في العمليات المؤسسية

كود الحقيبة: BUSBM83630024

الأيام :

6 أيام تدريبية " اليوم التدريبى 5 ساعات"

الوقت :

30 ساعة تدريبية.

المستهدفون من البرنامج :

•   المؤسسات والشركات

•   القادة والمدراء

•   الموظفين

•   العملاء

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول التفكير الرشيق :استراتيجية لتحقيق التميز في العمليات المؤسسية

(تعريف-أنواع-خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. إلخ).

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولي : مزايا التفكير الرشيق في الأعمال

الوحدة التدريبية الثانية:   أهم مبادئ الإدارة الرشيقة

الوحدة التدريبية الثالثة:   إرشادات لتوظيف القيم الرشيقة

الوحدة التدريبية الرابعة:   ما هي الأدوات والتقنيات المناسبة لتنفيذ مبادئ التفكير الرشيق

الوحدة التدريبية الخامسة: أداة لتقييم وتحسين نضج قيادتك الرشيقة

الوحدة التدريبية السادسة : ما هي النماذج الأفضل لتنفيذ عمليات التفكير الرشيق

أهداف البرنامج:

    أن يناقش المتدرب مزايا التفكير الرشيق في الأعمال ".

    أن يذكر المتدرب أهم مبادئ الإدارة الرشيقة.

    أن يشرح المتدرب إرشادات لتوظيف القيم الرشيقة.

    أن يسأل المتدرب ما هي الأدوات والتقنيات المناسبة لتنفيذ مبادئ التفكير الرشيق.

    أن يميز المتدرب أداة لتقييم وتحسين نضج قيادتك الرشيقة.

    أن يتعرف المتدرب على النماذج الأفضل لتنفيذ عمليات التفكير الرشيق.

محاور البرنامج :

الوحدة التدريبية الأولي : (مزايا التفكير الرشيق في الأعمال):

    فهم التفكير الرشيق في الأعمال التجارية

    مزايا التفكير الرشيق في الأعمال

    مساوئ التفكير الرشيق في الأعمال التجارية

الوحدة التدريبية الثانية: (   أهم مبادئ الإدارة الرشيقة):

    ما هي الخطوات التي يمكن اتخاذها لتطبيق أساليب التفكير الرشيق في تحليل العمليات المؤسسية؟

    أهم مبادئ الإدارة الرشيقة

    من هم أصحاب المصلحة في الإدارة الرشيقة؟

الوحدة التدريبية الثالثة: (   إرشادات لتوظيف القيم الرشيقة):

    إرشادات لتوظيف القيم الرشيقة في مشاريع تجربة العملاء

    كيف تختلف قيم Agile عن قواعد Agile؟

    ما هي إيجابيات وسلبيات استخدام قيم Agile لتجربة العملاء؟

الوحدة التدريبية الرابعة : (ما هي الأدوات والتقنيات المناسبة لتنفيذ مبادئ التفكير الرشيق):

    ما هي الأدوات والتقنيات المناسبة لتنفيذ مبادئ التفكير الرشيق في عملياتنا؟

    فهم دور التجريب في إطلاق إمكانات الابتكار

    كيف يمكن تطبيق مفاهيم التجربة الصغيرة (التجربة التجريبية) لتحسين العمليات بسرعة وفعالية؟

الوحدة التدريبية الخامسة : (أداة لتقييم وتحسين نضج قيادتك الرشيقة):

    التركيز على العملاء والتعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر

    أداة لتقييم وتحسين نضج قيادتك الرشيقة

    كيف تفكر وتتصرف كقائد رشيق

الوحدة التدريبية السادسة : (ما هي النماذج الأفضل لتنفيذ عمليات التفكير الرشيق):

    كيفية التواصل والتدريب والتسهيل والتأثير بشكل فعال كقائد رشيق

    ما هي الطرق الفعّالة لقياس وتقييم تأثير استخدام التفكير الرشيق على العمليات المؤسسية؟

    ما هي النماذج الأفضل لتنفيذ عمليات التفكير الرشيق في القطاع الخاص والعام؟

 محتويات الحقيبة :

البوربوينت          189

دليل المدرب         125

دليل المتدرب        106

الأنشطة  12

الدليل التعريفي     4

المراجع  9

استمارات التقييم والبيانات       6

الاختبار القبلي والبعدي        6

الفيديوهات       12

الصور 15     

الخرائط الذهنية     1

البروشور 1

محتويات الحقيبة   12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية