إداري الموارد البشرية المعتمد

كود الحقيبة: ADMHR148630024

الأيام :

6 أيام " اليوم التدريبي 5 ساعات "

 الوقت :

30 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

مديرين إدارة الموارد البشرية.

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول إداري الموارد البشرية المعتمد.

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : مفهوم إدارة الموارد البشرية وأهميتها.

الوحدة التدريبية الثانية : الإحتياجات الوظيفية.

الوحدة التدريبية الثالثة : تدريب وتوظيف الموظفين.

الوحدة التدريبية الرابعة : تقييم الأداء.

الوحدة التدريبية الخامسة : إدارة الأجور والمكافآت.

الوحدة التدريبية السادسة : إدارة الأداء والتطوير المستمر.

أهداف البرنامج:

           أن يذكر المتدرب تعريف إدارة الموارد البشرية.

           أن يتقن المتدرب عملية تخطيط الموارد البشرية.

           أن يطبق المتدرب كيفية تحليل الوظائف والمهام.

           أن يتعرف المتدرب على عملية إختيار الموظفين.

           أن يناقش المتدرب أهمية التدريب والتطوير في المؤسسات.

           أن يطبق المتدرب كيفية تحليل الإحتياجات التدريبية.

           أن يستنبط المتدرب أهمية تقييم الأداء.

           أن يصف المتدرب أنظمة الأجور والمكافآت.

           أن ينفذ المتدرب أهمية الحوافز في تحفيز الموظفين.

           أن يناقش المتدرب أهمية إدارة العلاقات العملية.

           أن يتعلم المتدرب إدارة الصراعات وحل المشكلات في العمل.

           أن يتعرف المتدرب على المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى: (مفهوم إدارة الموارد البشرية وأهميتها)

           تعريف إدارة الموارد البشرية.

           أهمية إدارة الموارد البشرية في المؤسسات.

           دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.

           عملية تخطيط الموارد البشرية.

الوحدة الثانية: (الإحتياجات الوظيفية)

           تحليل الوظائف والمهام.

           تقدير الإحتياجات الوظيفية.

           عملية إختيار الموظفين.

           تقنيات إختيار الموظفين.

الوحدة الثالثة: (تدريب وتوظيف الموظفين)

           عملية التوظيف وإستقبال الموظف الجديد.

           أهمية التدريب والتطوير في المؤسسات.

           تحليل الإحتياجات التدريبية.

           تصميم وتنفيذ برامج التدريب.

الوحدة الرابعة: (تقييم الأداء)

           أهمية تقييم الأداء.

           أنواع تقييم الأداء.

           إستخدام نتائج تقييم الأداء في إتخاذ القرارات.

           أنظمة الأجور والمكافآت.

الوحدة الخامسة: (إدارة الأجور والمكافآت)

           تقدير الأجور وتحديد المكافآت.

           أهمية الحوافز في تحفيز الموظفين.

           أهمية إدارة العلاقات العملية.

           تحليل الظروف العملية.

الوحدة السادسة: (إدارة الأداء والتطوير المستمر)

           إدارة الصراعات وحل المشكلات في العمل.

           وضع أهداف الموظفين.

           تطوير خطط العمل الشخصية.

           الأخلاقيات المهنية في مجال إدارة الموارد البشرية.

 محتويات الحقيبة :

البوربوينت          177

دليل المدرب         210

دليل المتدرب        191

الأنشطة  14           

الدليل التعريفي     4

المراجع  3

استمارات التقييم والبيانات       6

الاختبار القبلي والبعدي        6

الفيديوهات       3

الصور 10     

الخرائط الذهنية     1

البروشور 1

محتويات الحقيبة   12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية