الاتجاهات التنفيذية والإدارية

كود الحقيبة: ADMAD279315025

الأيام:

3 ايام " اليوم التدريبي 5ساعات "

الوقت :

15ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج:

المؤسسات الادارية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول الاتجاهات التنفيذية والإدارية

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : الإدارة التنفيذية

الوحدة التدريبية الثانية : استراتيجية حل المشكلات الإدارية

الوحدة التدريبية الثالثة : ما هي فوائد التخطيط في الإدارة؟

أهداف البرنامج:

•    أن يعرف المتدرب الإدارة التنفيذية

•    أن يستنبط المتدرب التخطيط الاستراتيجي

•    أن يتعرف المتدرب على استراتيجية حل المشكلات الإدارية

•    أن يذكر المتدرب أهمية التخطيط في الإدارة

•    أن يتعلم المتدرب ما هي فوائد التخطيط في الإدارة؟

•    أن يناقش المتدرب تعديل الاستراتيجيات والتكتيكات

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (الإدارة التنفيذية)

•    الإدارة التنفيذية

•    ما هي الإدارة التنفيذية؟

•    مهام الإدارة التنفيذية

•    ما هي بعض المهارات التي يحتاجها مديرو الإدارة التنفيذية؟

•    الكفاءة التقنية

•    متوسط الراتب لمديري الإدارة

•    نصائح لتصبح مدير تنفيذي إداري

•    مفهوم التخطيط التنفيذي

•    عوامل نجاح التخطيط التنفيذي

•    كيفية تحسين التخطيط التنظيمي

•    تعريف الإدارة

•    أنواع الإدارة

•    التخطيط الاستراتيجي

•    مفهوم التخطيط الاستراتيجي

•    أهميّة التخطيط الاستراتيجي

•    ملامح التخطيط الاستراتيجي

•    خصائص التخطيط الاستراتيجيّ

•    أهمية التخطيط الاستراتيجيّ

•    مُتطلَّبات التخطيط الاستراتيجيّ

•    الإدارة الاستراتيجية

•    خطوات الإدارة الاستراتيجية

•    أهمية الإدارة الاستراتيجيّة

•    أهداف الإدارة الاستراتيجيّة

•    مراحل تطور الإدارة الاستراتيجيّة

•    المشكلات الإدارية

الوحدة الثانية: (استراتيجية حل المشكلات الإدارية)

•    استراتيجية حل المشكلات الإدارية

•    المشكلات الإدارية وأنواعها

•    تُصنف أنواع المشكلات الإدارية وفق أكثر من تصنيف:

•    كيفية إدراك المشكلة

•    ما هي المقومات التي على أساسها تم تحديد المشكلة؟

•    مفهوم الإدارة

•    علم الإدارة

•    وظائف الإدارة

•    فوائد التخطيط

•    أهمية التنظيم

•    عناصر التوجيه

•    ما هو التخطيط الإداري؟

•    أهمية التخطيط في الإدارة

•    خطوات ومراحل التخطيط الإداري

•    ما هي خصائص التخطيط الإداري الفعّال؟

•    ما هي أنواع التخطيط الإداري؟

•    التخطيط حسب الفترة الزمنية

•    التخطيط حسب الوظيفة

الوحدة الثالثة: (ما هي فوائد التخطيط في الإدارة؟)

•    ما هي فوائد التخطيط في الإدارة؟

•    ما هي العناصر الأساسية في مفهوم التخطيط؟

•    كيف يساعد دفتر في عملية التخطيط الإداري

•    ما هي معوقات التخطيط الإداري؟

•    ما هي مبادئ التخطيط الإداري؟

•    ما هو الفرق بين التخطيط الإداري والتخطيط الإستراتيجي؟

•    أهم النقاط المستفادة

•    ما هو التنفيذ الاستراتيجي؟

•    فوائد تنفيذ الاستراتيجية الفعالة

•    عملية التنفيذ الاستراتيجي خطوة بخطوة

•    تعديل الاستراتيجيات والتكتيكات

•    التحديات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجية الناجحة

•    القيادة والإدارة

•    التوافق عبر المنظمة

•    إدارة التغيير

•    تخصيص الموارد

•    الرصد والتقييم

•    باستخدام برامج تنفيذ الاستراتيجية

•    ما هو التنفيذ الاستراتيجي ولماذا هو مهم؟

•    ما هي الخطوات الرئيسية في عملية التنفيذ الاستراتيجي؟

•    كيف يدعم Spider Impact التنفيذ الاستراتيجي؟

•    ما هي بعض التحديات الشائعة في التنفيذ الاستراتيجي؟

•    كيف يمكن للمنظمة تعزيز التحسين المستمر في تنفيذها الاستراتيجي؟

•    ما هي مراحل التخطيط الاستراتيجي؟

محتويات الحقيبة :

البوربوينت  150

دليل المدرب 99

دليل المتدرب          98

الأنشطة     4

الدليل التعريفي       1

المراجع     4

استمارات التقييم والبيانات     6

الاختبار القبلي والبعدي        6

الفيديوهات 4

الصور         5

الخرائط الذهنية        1

البروشور     1

محتويات الحقيبة    12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية